Remote: распределены и эффективны
Удалённой работой уже трудно кого-то удивить. У нас в компании 80 удалённых разработчиков, мы работаем так 6 лет и собираемся продолжать. За это время у нас появились свои принципы, подходы, набор тактик и советов. Я поделюсь всем этим, а ещё расскажу о проблемах, которые мы до сих пор не решили. Расскажу про:
1. Найм в распределённую команду: поиск, собеседование, испытательный срок.
2. Создание единой команды, а не просто набора людей, работающих над одним продуктом.
3. Обмен опытом, обучение.
4. Эффективное и в то же время приятное общение.
5. Мотивация, контроль, прозрачность.
6. Немного об инфраструктуре, QA, инструментах.